2012年元月20日，公司召开2011年岁情总结表扬大会，总结去年岁情，安排今年使命，表扬先进典范。总司理范弋作2011年岁情总结报告及2012年的事情妄想，副总司理汤国平宣读2011年表扬通知及2012年公司中层干部聘用名单。聚会由副总司理汤国平主持，公司全体员工加入了聚会。范总在讲话中首先代表公司对全体员工在已往一年里的辛勤支付和对公司管理团队的支持和配合体现由衷地谢谢，并对获得先进的单位和小我私家体现祝贺。在简要回首去年岁情效果的同时，范总就怎样做好2012年的事情提出以下几点建议。
　　一、指导头脑和基本思绪
　　以市场为向导，本着“效益优先、开源节约并举”的指导头脑，以稳固增添为条件，着力改善产品销售结构，使“7790必发集团官网入口”的销售有新的突破；实验品牌妄想，提升公司在眼科细分市场的品牌影响力，为公司的未来涤讪越发坚实扫展基础的生长平台。
　　二、开展与大型连锁的直供，探索营销新模式
　　2012年公司将在市场调研的基础上，选择海内着名品牌大型连锁药店举行独家规格贴牌和非主销规格的直供模式。直供模式不但能激活公司所有品种规格，使产品快速进入销售终端，提升公司产品品牌，还能进一步提高公司的毛利率。
　　三、加大基础管理力度，增强生长后劲
　　一是增强生产调理，科学组织生产，包管市场需求；二是强化基础管理，实验细腻化管理；三是加速在研新药的研发历程；四是择优选择立项品种；五是增强培训教育；六是推进绩效管理与激励。
　　四、制订未来3-5年生长妄想
　　范总在讲话最后向全体员工及家人致以新年祝福。